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企业文化重在培养

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2017-02-28 10:14:00

   1、价值观是属于思想范畴的概念。

  企业管理,首先要依靠企业制度,但是企业制度失效了靠什么约束?靠价值观念约束。价值观念是人们在思想理念上的自我约束,是对外在约束的一种补充。因而从形式上看,

  2. 价值观反映企业行为的价值理念。

  作为企业文化的核心,价值观在内容上,是对企业的现行运行过程的反映。具体来讲,它是企业的制度安排,以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。可以说,企业的所有相关活动,都会反映到人的价值理念上。所以说,价值观从内容上看是反映企业行为的价值理念。例如,一个企业如果在体制安排上要拉开人们的收入差距,那么这个企业就应该有等级差别的价值观念;如果一个企业准备采用扩大经营的经营战略,那么这个企业就要具有诚信的理念等等。

  3.价值观属于付诸于实践的价值理念。

  理念如果从其实践性的角度上看,实际上可以分为两大类:一类就是信奉和倡导的价值理念;一类是必须付诸于实践的价值理念。价值观既是属于信奉和倡导的价值理念,又属于必须要付诸于实践的价值理念。也就是说,价值观必须为全体员工所认同,并且在员工的日常工作中得到体现,而不仅仅是得到倡导或者信奉。

  4.价值观属于企业性质的价值理念。

  值理念来说,如果从其拥有的主体上来划分类别的话,可以分为自然人的价值理念、民族的价值理念、国家的价值理念、法人的价值理念和企业的价值理念等。企业文化是企业的灵魂,企业价值观是企业文化的核心,企业价值观是属于企业的价值理念。

  5.价值观属于规范企业行为的价值理念。

  企业价值观作为企业的价值理念,是对企业真正发挥作用的价值理念,核心价值观对企业的行为以及员工的行为起到非常好的规范作用。例如,企业文化中关于责权利对称性管理理念,规范着员工的责权利关系;企业中的共享、共担理念,规范着企业与员工在风险承担及利润分享上的相互关系。总之,好的企业文化的价值核心,能够为企业树立一整套良好的生产、经营和管理的理念和原则;能够减少企业的沟通障碍,减少制度推行的阻力,从而降低企业的管理成本;能够以文化形成企业不可模仿的核心竞争力

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